為了做好本找搬運公司的各項事情，我們作為搬家公司的負責人會對相關工作進行管理，制定合理的管理秩序，讓各位員工可以在有序的環境下工作，不會對各項工作造成延誤；同時還會對公司的發展帶來有利的益處，促進公司長久的發展。 一、搬運前的交代工作 1、派專人和客戶進行交談，商討各方面的事宜，對相關條件進行合理的洽談，從而可以進行下一步的工作。 2、合理的分配人員，進行人員的調配工作，讓工作可以非常順利的進行。 3、制定合理的搬運方案，讓搬運途中不會產生呢過任何的意外，也不會發生意外狀況

重型設備搬運不僅是生產的重要組成部分，重型設備搬運也是企業管理不可缺少的信息來源。掌握物流的信息可以及時了解原材料、零部件和產品的品種、數量、質量、位置、生產進度、資金周轉等的動態和存在的問題，有助于改進企業管理和提高經濟效益。

重型設備搬運的重要特征是把物料的搬運同加工、裝配、包裝、檢驗等有關過程和場地，作為一個整體的物流系統進行綜合考慮和全面安排。重型設備搬運應重視節約能源，改善裝卸條件，提高汽車利用率和滿載系數，降低運輸成本。同時，重型設備搬運或移動家具時應輕搬輕放，不能硬拉硬拽，以免損傷榫卯結構。桌椅類不能僅僅抬其面部，否則容易脫落，正確的做法應該從桌子兩幫和椅子面下下部下手抬；衣柜、書柜等較好卸下柜門再抬，這樣一則可以減輕重量，二則有效的保護柜門，避免其活動。若要移動特別重的家具，較穩妥的做法是在家具底部墊上厚厚一層軟布，再將軟繩索套入家具底盤下抬起再移動。